PTN

¿Los procesos de tu empresa generan costos injustificados por desperdicio?
¿Su ejecución es lenta por falta de control y claridad en la medición de la eficiencial
¿Los productos y servicios tienen defectos que se traducen en devoluciones o rechazos?
BENEFICIOS QUE OFRECE

Impulsa la profesionalización, la rentabilidad y la sostenibilidad de las empresas, compartiendo los principios, herramientas y técnicas de la calidad, para:

1.  Posicionarse y crecer en el mercado con mayor diferenciación estratégica ofreciendo una propuesta de valor innovadora. .

2. Ayudar a satisfacer objetiva e inteligentemente las necesidades reales de los clientes,  cumpliendo sus requisitos y midiendo la calidad .

3. Asegurar el aprovechamiento de las mejores prácticas empresariales operando con base en una estructura ágil y eficiente y procesos controlados.

4. Aumentar la confianza de sus socios estratégicos como colaboradores, proveedores, comunidad y accionistas, por su operación

5. Fortalecer la cultura de excelencia y mejora continua aplicando técnicas reconocidas.

Reducción de Costos

Productividad Aumentada
Menos Paros por Espera
Menos Paros por Espera
Flujo Continuo de Procesos
Optimización de la Capacidad Instalada

PILARES DEL CURSO

1. Mentalidad de Calidad

Asegúrate de que quienes participen en la reingeniería de procesos se comprometan a respetar a las personas, a las cosas y al ambiente, para lograr un resultado brillante y sostenible.

2. Análisis de la Situación Actual

Observa los procesos para detectar oportunidades de mejora que aprovechándolas aumenten la habilidad de tus procesos para crear y entregar productos competitivos.

3. Identificación de Limitantes

Analiza la causas que generan las ineficiencias, en los diferentes factores determinantes de la calidad de los procesos y sus productos resultantes.

4. Planificación de Actividades

Establece objetivos y estandariza actividades para las entradas de insumos, su procesamiento y validación de los productos y servicios.

5. Monitoreo de la Ejecución

Mide los resultado operativos y toma medidas con base en los recursos humanos, materiales, técnicos, financieros y de seguimiento y medición disponibles.

6. Reporte de Resultado

Celebra los éxitos y fomenta una cultura de mejora continua que haga madurar a tu equipo de trabajo y perdure en una espiral ascendente de competitividad
CONTENIDO DEL CURSO
PROFESOR
¡Hola! Soy Raúl Morones H., apasionado por la gestión empresarial especializado en calidad. A lo largo de mi carrera, he guiado a más de 2000 empresas a dominar los principios, herramientas y técnicas de mejora continua, gracias a mi formación en diversas instituciones nacionales e internacionales en las que he conseguido 10 certificaciones.

Mi objetivo en este curso es compartir contigo mi experiencia, proporcionándote las habilidades necesarias para aumentar la capacidad competitiva de tu empresa rápida y amigable.

Al final del curso, estarás listo para optimizar tus procesos y aumentar su rentabilidad.
¡ Unamos fuerzas para reducir el desperdicio y los defectos, aumentando la productividad !

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